Bilan de compétences

Avec ABC Compétences, cabinet spécialisé partenaire de Formation-Culture

Comment se passe pratiquement un bilan de compétences chez nous ?

Durée

Comptez de 2 à 6 mois entre votre appel et la fin de votre bilan de compétences.
Vous déposez le dossier auprès de votre financeur, l’accord arrive 15 à 60 jours après (OPCA, OPACIF, DIF, Plan de Formation …).
Nous pouvons alors démarrer : nous établissons le planning de nos rendez-vous, qui peut être étalé sur un à quatre mois.

Horaires

Le cabinet est ouvert tous les jours jusqu’à 21 heures, certains consultants travaillent aussi le samedi. Vous pouvez donc faire le bilan soit sur votre temps de travail, soit hors temps de travail.

Vous pouvez choisir de faire votre bilan hors temps de travail si vous ne souhaitez pas que votre employeur soit au courant de votre démarche : l'organisme paritaire (OPCA ou OPACIF) finance votre bilan sans avertir votre employeur.

En cas de DIF, le délai est parfois plus court mais c'est votre employeur qui donne son accord et il se fait souvent hors temps de travail, sauf négociation ou accord de branche.

Qui sommes-nous ?

Une équipe de 15 consultants spécialisés dans le bilan de compétences, le conseil, le coaching et la formation. Les critères de recrutement dans notre cabinet sont triples :

• Les consultants ont tous exercé un métier en entreprise pendant plusieurs années (responsable marketing, manager, producteur-réalisateur, journaliste, ingénieur, commercial, RH, gérant de société…). Ils savent quelles sont les logiques et les pressions de la vie active dans le privé.
• Ils sont tous formés à l’accompagnement des personnes (DESS de psychologie, habilitations coaching, MBTI, Success Insights, Gestalt, PNL, AT…). Ils ont un regard de professionnel sur les aspects comportementaux.
• Ils ont l’expérience de la formation pour adultes (formation au management, à la relation client, au développement personnel…). Ils ont l’habitude d’analyser les compétences et de bâtir un itinéraire pédagogique adapté.

Quel consultant choisir ?

Lors de votre appel téléphonique, vous aurez en ligne la responsable du cabinet ou son assistante qui vous posera un certain nombre de questions lui permettant de vous orienter en interne vers un consultant de l'équipe correspondant à votre profil et à vos attentes.

Notre credo

• Trouver avec vous le point d’intersection entre votre rêve personnel et la réalité. Nous analysons soigneusement qui vous êtes, votre personnalité, vos motivations actuelles, votre niveau de compétences, et nous le mettons en rapport avec le marché du travail, ouvert et caché.
• Partager les informations et les méthodes au sein de l’équipe pour progresser en permanence et assurer une qualité de prestation égale à nos clients. Nous utilisons des données partagées sur informatique, et nous multiplions les occasions de rencontre (déjeuners en commun, pots, réunions mensuelles, journées de formation…).
• Travailler dans le plaisir d’un métier que nous avons choisi.

Nos atouts

La polyvalence de notre équipe
Il nous arrive souvent d’analyser en commun un dossier pour bénéficier de l’expérience de nos collègues, et recueillir leurs suggestions (toujours sous le sceau de la confidentialité).

Nos conclusions de bilan

Nous veillons toujours à combiner au plus juste idéal et réalisme dans la conclusion.

L'idéal : Un choix de situation professionnelle ajustée à la personnalité du client, en adéquation avec ses sources de motivation, son image et ses atouts personnels.

Le réalisme : Les différentes hypothèses sont validées par une enquête externe, des contacts avec des professionnels du secteur d’activité envisagé. Il nous arrive de proposer des contacts à nos clients pour leur faciliter cette enquête.

Ce que nous nous permettons : nous impliquer personnellement

Nous réfléchissons tout haut avec nos clients, les informer le plus factuellement possible sur les métiers qu’ils évoquent, le marché du travail tel que nous le percevons, l’intérêt des différentes solutions de formation, de la VAE… Nous abordons les contradictions qui nous apparaissent, les écueils que nous ressentons, nous cherchons en commun des actions pour les dépasser.

Ce que nous ne nous permettons pas : vous influencer

Nous travaillons chaque mois en commun, à partir de nos conclusions, pour chasser de nos pratiques les projections personnelles : jugements moraux, préférences personnelles liées à notre éducation, convictions plus ou moins conscientes de notre part. Cela a lieu soit en tête à tête lors d’entretiens de management, soit en réunion lors d’analyses de situations. Nous validons et faisons évoluer collégialement nos méthodes, visant à tracer le portrait le plus objectif possible de chacun, sous 2 angles : l’axe personnalité, préférences et sources de motivation, et l’axe compétences, valeur professionnelle sur le marché du travail. Nous actualisons pour vous autant que possible les informations sur le marché du travail : secteurs et métiers porteurs, tendances des marchés, exemples de réussites…

Comment nous procédons

Comme tous les centres, et conformément à la loi et à la logique de formation des adultes, nous agissons en 3 phases :

1ère phase : Etablir le contrat de vos attentes. D’abord vous rencontrer et faire connaissance, établir un diagnostic de vos besoins, et vous proposer un parcours de travail en commun. Cette phase est gratuite. Ensuite, après accord de votre dossier, et sur la base de documents de travail remis lors du 1er entretien, procéder à l’analyse de votre parcours et identifier avec vous les différents axes à travailler. C’est notre premier rendez-vous après accord de votre dossier.

2ème phase : Investigation = rechercher les informations utiles. Nous analysons alors les 3 axes de la réussite professionnelle : vous (vos valeurs, vos motivations, vos sources de stress et capacité à les gérer, les environnements qui vous sont favorables, votre équilibre vie privée - vie professionnelle, vos comportements spontanés et adaptés…), votre niveau de compétences (ce que vous êtes capable de prendre en charge de manière autonome, votre style de travail en équipe…), les besoins de l’entreprise pour votre domaine d’activité. Nous déterminons alors avec vous des pistes d’évolution, que nous validons auprès de professionnels du secteur, grâce à une enquête métier que vous réalisez, avec notre appui.

3ème phase : Conclusion = monter un projet échéancé et réaliste.
Une fois les hypothèses attirantes validées par le marché du travail, reste à monter le plan d’action pour atteindre l’objectif visé.
Toutefois, le marché peut être rétif, et il est donc important de disposer de 2 solutions réalistes. Vous partez donc du bilan de compétences avec au minimum 2 pistes et au maximum 3 : le projet préféré, la solution de repli 1, et éventuellement la 2.

Ce que vous pouvez raisonnablement attendre de votre bilan de compétences

Mieux connaître vos atouts personnels et professionnels.
Repérer vos priorités, prendre des décisions éclairées
Mieux analyser vos sources de blocage ou de stress et savoir comment les maîtriser
Effectuer un choix réfléchi d'équilibre vie privée - vie professionnelle
Appréhender les possibilités du marché du travail, les différentes mesures d'aide à votre évolution professionnelle (VAE - Validation des Acquis de l'Expérience, CIF - Congé individuel de formation...)
Bâtir un plan d'action pour réaliser votre projet, incluant des solutions alternatives.